一、新通膨時代必備的省錢概念─同一商品，為何價值大不同？價格不是唯一的購物成本；找出最省錢的購物形態；不同物品，如何一律同價？分量加倍，價格未倍增；讓顧客占便宜，是門好生意；手機資費方案大有玄機
二、寶特瓶裝茶飲料要在便利商店還是超市購買─交易成本無所不在，以致同一商品不同價；東西再貴都有人買？日常消費中，買低賣高的套利難實現；因交易成本幾近零，套利在金融業最常見；競爭店家要選在哪裡開設分店？比網路最低價更便宜；競爭愈激烈，愈能吸引人潮聚集；主打商品雷同、政黨政策相似的原因；爭取最高勝出機率；我該選擇評哪家商店購物？降低購物成本，買方和店家會雙贏；省錢省出大商機；物流系統支撐便利商店的便利性；
三、電視機與數位相機為何愈來愈便宜─新三神器，愈普及愈便宜；規模經濟與經驗效應；逼退競爭對手，但也沒有永遠的敵人；擴大海外市場，充分活用規模經濟；銷售面的規模經濟效益；家電量販店vs.電器行；進價vs.售價；集多功能於一機，節省消費者的交易成本；一項產品全部搞定；同業結盟，發揮範疇經濟
四、為何暢銷電影DVD上市愈久價格愈低─聰明消費，先了解企業的訂價策略；成本決定價格底限；價格定於買方評價與企業平均成本之間；企業無法單靠基本功能產品謀利；多功能產品定價高，獲利也高；以獨特附加功能為利器，實施差別取價；避免陷入價格戰
五、行動電話計費方式為何格外複雜─資費方案隨消費者類型而異，誰獲益？無替代選項的消費者被課以高額費率；怕麻煩的人易成為差別取價的犧牲品
六、到星巴克應該買哪種容量的咖啡─所有飲品的大小杯差價都是100日圓；咖啡店經營者的成本計算；讓店家、顧客雙贏的訂價策略；節省交易成本，IT這業的發展關鍵
七、百圓店的低價秘密何在─從蔬菜汁價格看經濟活動的本質；一到三級產業的通力合作；百圓店的低價秘密；調整商品容量以抗漲；不用宣傳，作業單純；中國義烏市場為全球日用品供給據點；善用閒置資源，省出大商機；聰明消費者不在乎百圓店商品的成本價
八、為何貧富差距難以消弭─絕對貧困vs.相對貧困；發現你的比較優勢；人盡其才，提升整體效率；過度自信者是群體的絆腳石；無名英雄也能成為名星；工作背後的努力鮮為人知；從事只重外貌的工作無法致富
九、兒童免費醫療政策有助減輕養育子女負擔─公營事業赤字連連該怎麼辦？人民錯誤的期望助長政府濫用稅金；兒童免費醫療政策助長社會不公平現象；免費醫療將造成醫院人滿為患
十、為何油價一漲，什麼都漲─日本石油資源貧乏，油品出口卻增加？油價一漲，什麼都漲；要去牛排館還是燒肉店吃牛肉；規模經濟vs.範疇經濟；添購家具的交易成本；個人技術靈不靈光也是關鍵；降低消費者的不確性；有子女的消費者喜歡什麼服務？提供孩童貼心服務，掌握滿意關鍵；行動電話資費方案大有玄機；近乎零日圓買得到多功能手機的原因；另類的差別取價；日本手機難在全球市場勝出的原因；可捐式門號制度上路後，softBank的資費策略；固定費率制的根本問題；在資費設定上下功夫；降價競爭難以避免；亞洲版廉價日本音樂CD真正的威脅
十一、聰明享受簡約生活─了解自己可避免消費
沒有留言:
張貼留言