一、選定池塘釣大魚
(一)你將以什麼方式來謀生？
(二)觀察產業的重點是未來
(三)求職小心陷阱
(四)招聘公司的欺騙行為─面試收費；扣留證件；以高職位作誘餌，實際掛羊頭賣狗肉
(五)最常見的求職失敗原因─期望值太高或職業太熱門；經驗或修養不足；成績、能力不佳或所學專業不對口；弄虛作假或投機取巧；誇誇其談，鋒芒畢露；思想作風和態度不端正；頻繁跳槽，自我炫耀
二、學會適應陌生的工作環境
(一)以積極主動的態度面對生活
(二)以最佳的狀態工作
(三)別讓「自我設限」扼殺你的夢想
(四)以你的方式來生活
三、追求盡善盡美
(一)實踐才能獲真知
(二)培養扎實的本領
(三)有獨立思考與判斷力
(四)別急也別拖延
四、不要顯示比別人聰明
(一)永遠不可以斷定：「我就是最了不起的」
(二)如果你要得到仇人，就表現得比你的朋友優越吧！
(三)要保全別人的面子
五、建立自己的人際網路
(一)深入研究人
(二)工作中的重要技能是與人有效交流的能力
(三)交往中的刺蝟法則
(四)人緣就是生產力
六、多交朋友少樹敵
(一)情感溝通才能賺取人脈
(二)遇到矛盾時應該巧妙地處理
(三)如何把同事變成朋友─要學會安慰和鼓勵同事；遇事勤於向同事求援；要學會成人之美；不能得理不饒人；有什麼大事及時報告給大家；不能搞小團體；外出要與同事打招呼；不能明知而推說不知；可以和同事交流生活中的一些私事；不能冷淡同事的熱情；不要刨根究底；千萬不能出口傷害同事
(四)以不同方式交不同朋友─命中註定的朋友；戰友式的朋友；患難之交的朋友；臨時性的朋友；特定式的朋友；普普通通的朋友；對待親友：禮數周到；對待鄉友：能幫則幫；對待學友：時時相聚；對待摯友：視若親人；對待泛泛之交：若即若離
七、沒有方向，速度就失去了意義
(一)最快地掌握資訊
(二)把目標看清楚再行動
(三)要捨得「自我投資」
(四)要適應不斷變化的現實
八、好風憑借力
(一)尋找榜樣的力量
(二)與優秀的人為伍
(三)選擇什麼樣的老闆做自己的導師？
九、培養正確的金錢意識
(一)對金錢要有正確態度
(二)不控制開銷會付出代價─把事實記在紙上；擬出一個真正適合你的預算；學習如何聰明地花錢；不要因你的收入而增加頭痛；投保醫藥、火災，以及緊急開銷的保險
(三)不要只為薪水而工作
(四)不做會計師，也要瞭解財務知識
(五)學習有關金錢的預算
十、愛惜名聲
(一)成為一個讓人信賴的人
(二)賺取名譽上的財富
(三)每天總結自己
十一、職場基本修養
(一)對某些必然之事，要輕快承受
(二)忍耐是一種優秀的品質
(三)不要像玻璃那樣脆弱
(四)低得下頭
(五)能把討厭的事情做好─反思自己的處境，認識自己目前的應對措施和後果；要分析自己為什麼對這件事沒有興趣，能否培養自己的興趣；如果事情本身沒有什麼特別意義，又不得不做
十二、職場潛規則
(一)在上司面前去掉你的棱角
(二)職場裡不該說的話─薪水多少；自己的財產；情感生活；雄心壯志
(三)在職場中防人之心不可無─鞏固城池；阻卻來敵
(四)同事之間存在競爭的利害關係
(五)不要「不好意思」─有關個人權益的事；想拒絕的事；應該要求的事
十三、把自己打造成精兵強將
(一)每天多做一點
(二)挫折是進步的轉機
(三)解決問題的能力是升遷的基礎
(四)做別人做不到的事
(五)創新是高級職員的特徵
十四、快速成長秘經
(一)找到一個高起點，抬高自己身價
(二)快速成長的兩個要點
(三)模仿上司是進步的捷徑
(四)增強不可替代性和可僱佣性
十五、了解公司的權力結構與升遷規律
(一)公司權力結構
(二)職場升遷規律
(三)支持系統
十六、公司是你的試驗田
(一)在公司內學習創業
(二)多個心眼，跟同事偷師
(三)鍛鍊從老闆的高度看問題
十七、小職員怎樣有大權力
(一)為自己營造光環
(二)利用公司增加自己的知名度
(三)做公司的代言人，是擴大自己名聲的捷徑
(四)打造自己在行業內的個人品牌─進行品牌定位；打造精湛的事業技能；持續的學習；學會包裝自己
(五)打造自己光輝的個人履歷
十八、不只為今天工作
(一)打自己塑造成職場中的「價質獵物」─增加自己的知名度與曝光率；主動將履歷表寄給具有信譽的獵頭公司；定期更新履歷表；成為「獵人」時常徵詢的「人脈」
(二)把「獵人」變成「貴人」
(三)完整的職業規劃
(四)職業規劃時間計畫表─分析你的需求；SWOT分析；長期和短期的目標；阻礙；提升計畫；尋求幫助；分析自己的角色
(五)職業人必備的三種意識─客戶意識；行銷意識；經營意識
(六)良好的知識管理，會使你的身價大大提升
十九、謀定而後動
(一)這種工不能打─當你的勞動不被認可；當與老闆「政見」不同；當感到百無聊賴；當感到前途渺茫；當感覺學不到東西；當無論如何感覺不到快樂；當感到企業文化不好
(二)跳槽─謀定而後動─是否影響你的「忠誠度」；看自己還有哪些跳槽的本錢；要懂得騎驢找馬；不要戴有色眼鏡
(三)不要在短時間內下結論
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