領你預見未來

一、未來學─撥雲見日

(一)未來學和策略規劃

(二)認清未來的好處─拓展視野、挑戰基本假設、發掘潛在威脅和機會、認清自己在歷史中的角色

二、系統思考─改變的快速道路

(一)策略思考剖析

(二)找出趨勢：巧克力的未來─判斷相關性、尋找趨勢

(三)圖解系統：水資源的未來─看圖說故事、找出當事人、判斷影響系統的趨勢與力量

(四)系統思考的價值

(五)系統思考：啤酒的未來

(六)其樂無窮

三、趨勢分析─真正改變與媒體渲染

(一)頭條一定很重要？

(二)如何判斷真正的趨勢─發展系統圖、趨勢具體化、尋找資訊來源

(三)缺乏資料的應變方式

(四)解構趨勢

(五)個案研究：影響啤酒未來的趨勢

四、進入未來─判斷及評估預測

(一)何謂預測

(二)預測愈多愈好

(三)回到啤酒：預測未來

(四)綜合歸納

五、策略意涵─未來的意義

(一)不可等量齊觀

(二)分辨真假

(三)挖掘「真正」意涵的工具

(四)未來輪

(五)第二和第三意涵：個人電腦

(六)交互影響分析

(七)建立思考架構

六、編寫劇情─勾勒未來的情境

(一)描繪心中的影像

(二)應用情境

(三)避免波莉安娜原則：思考不同選項

(四)情境描述手法：開闊和聚焦

(五)衝擊機率矩陣

(六)自己動手做：未來啤酒的情境

七、溝通未來─面對懷疑論者

(一)判斷公布時機

(二)決定發布方式

(三)判斷如何反駁

(四)未來永存：把未來融入思考

八、人口老化─迎接銀髮新世界

(一)未來榮景：「唯我世代」改變退休本質

(二)人力資源內爆：技術型勞工的缺口

(三)填補空缺：退休兼職

(四)給長者獨立自主的愉快生活

(五)財富移轉的衝擊

九、資訊科技─價格下跌，功能提升

(一)漸趨無形的神奇電腦

(二)不需勞神：下一波資訊科技產業革命

(三)IT的老大哥世代

(四)IT的民主化

(五)以人為動力的網際網路

(六)下一代的政治價值觀

十、醫療保健─核設備及遵照醫囑

(一)全球醫療費用飛漲

(二)面對醫療保健的態度

(三)奈料科技器材與傳統用藥

(四)健康的生活

(五)醫療保健人才炙手可熱

(六)走得有尊嚴

(七)下一個大挑戰：疑難雜症

十一、生物科技─揭開生命的奧祕

(一)冰山一角

(二)農業的影響：提高產量

(三)製藥業的影響：個人化藥品

(四)生物製造業的進展：大自然工廠

(五)降低成本

十二、能源─善用資源

(一)需求快速增加

(二)效率：能源的未來

(三)汽車燃油效率低

(四)能源多元化

(五)新科技的角色

十三、奈米科技─更小、更好

(一)從底下開始

(二)從奈米材料到奈米機械

(三)奈米科技的利與弊

十四、媒體與溝通─60億人，60億個通路

(一)數位產品：媒體界線模糊

(二)媒體整合與智慧財產

(三)部落格對抗主流媒體

(四)廣告的未來

十五、生態和永續─美好的成長

(一)成功以環境為代價

(二)貧窮和環境

(三)從環境保護到永續發展

(四)再生發展：改善環境

(五)計算永續發展的價值

說錯的10件事

知名作家李欣頻曾是《祕密》一書的推薦者，長期以來也是「吸引力法則」的信徒及實踐者。

她有滿滿心想事成的經驗，但她在《為何心想事不成》一書中想分享的，卻是「《祕密》說錯的10件事」，也為眾多「心想事不成」的讀者，提出深層的解答。

很多人都看過《祕密》這本書，其中不少人認真地照著書上所言，努力正面思考，將「吸引力法則」實際運用到自己最想達成的心願。甚至，還有人宣稱因為看了這本書而中頭彩。

儘管如此，真實世界中，「心想事不成」的人仍然佔據大多數，為什麼？是執行得不夠徹底？時候未到？許錯了願望？還是這本書的內容其實有誤？

李欣頻在接受《Cheers》雜誌專訪時表示，《祕密》簡化了太多東西，以致於讓讀者誤以為在支票上寫個數字貼在牆頭，每天想著這件事，只要夠專注，願望就會成真。「真的不是這樣，這得看看你身邊有沒有對等的東西可以交換，」李欣頻說。

講得有點抽象，但即使說不上來為什麼，多數人應該都能感覺到，「心想事成」確實不是那麼簡單的一回事。

另類心想事成指南

不管你是不是《祕密》的信徒，都可以思考李欣頻提出來的這10件事。換個角度看，也可以把這10件事當成是位實踐者真心提出的另類「心想事成」指南：

1.正面思考≠正面感覺：吸引力並非由「心像」或「思想」產生，而是感覺與情緒。

2.人們不知道自己真正要什麼，於是「心想事成」就成了災難！

3.你想要的，你現在身上就有！

4.你想要的，如果你現在身上沒有，就算「假裝」也吸引不過來！

5.你的許願，會受限於你的想像力不足！

6.當你不再需要吸引任何東西的時候，你原來需要的人事物，反而會倒過來需要你！

7.越努力只選擇「正面」，對等的「負面」就會直接進家門，躲都躲不掉。

8.不判斷、不選擇、不慣性反應、正負全然接受；在兩極之上才是創造的源頭！

9.讓「期待」把你帶離當下，本身就是錯誤的創造法則。

10.生命藍圖高於創造法則之上。

李欣頻透過這10個觀點，想表達一個核心理念，那就是「看透事物的本質，看透自己的情緒，否則你會許錯願，吸引到你不需要的東西，」她說。

實力

一、Know-How─領導人的真本事─野心；幹勁與韌性；自信；心胸開闊；現實主義；好學不倦

二、最基本的事─定位再定位，以追求獲利

三、比時勢快一步─連點成線，快速因應外部變化─察覺改變；從外部往內看；偵測外在環境模式；左右為難；主動出擊

四、管理一群貓─管理公司的社會體系，營造合作風氣─社會體系的基礎；你需要什麼樣的營運機制？(創造新產品，維持營收成長；移除成長的障礙；改善判斷，增加營收；啟動智慧的馬力；努力以赴，提升執行力；再造公司社會體系)

五、知人善任─判斷、選擇和培養領導人─發掘領導人才；共同觀察人才；真正了解一個人；栽培領導人的正確方式；不可或缺的條件；塑造命運的力量；以建設性方式處理不適任的人；問題是不相容，不是沒能力；不斷栽培領導人

六、和而不同─塑造精英團隊─知道自己要做什麼；以團隊之姿走出會議室；對公司目標達成共識；傷害團隊的行為；提出衝突一起解決；挑選正確的人；提供及時的回饋與指導；留心脫序行為

七、指揮者的方向感─設定正確的目標─看到改變也看到機會；實際可行才能贏得信任；目標的力量；挖掘問題，交換意見；設定延展性目標；混亂局勢下的目標設定；保持目標的合理性；選擇目標的心理分析

八、今天該做什麼呢？─設定精確的優先順序─設定錯誤的優先事項；讓員工相信你設定的優先事項；「人」與優先事項；步調一致；沒有資源，就沒有優先事項；資源分配的架構；領導人的判斷與優勢

九、站在輿論的法庭上─處理市場外的社會力量─調整你的態度；生活的新事實；沒有什麼不可能；每件事情都是透明的；法律來得太遲；讓政府成為你的盟友；辨別什麼是合法的

十、8個Know-How

(一)定位與再定位：找出既符合顧客的需求又能賺錢的企業中心思想

(二)指出外在改變：在複雜的環境中，指出企業應主動出擊的模式

(三)領導社會體系：找到適當的人，用正確的行為、正確的資訊，一起做出更好的決策，達成企業成果

(四)判斷真正人才：根據行動、決策與行為來判斷人才，讓他們做適合的工作

(五)建立優質團隊：找到有能力又有自信的領導人，協調團隊合作

(六)設定可行目標：設定一組目標，兼顧企業的成長與實際可行性

(七)設定優先順序：決定方向，以及配合的資源與行動，以達成目標

(八)處理利益團體：要隨時準備回應那些會影響你的公司，但在你控制之外的社會壓力

給社會新鮮人的忠告

一、給即將離開校園步入社會的你

(一)生活不總是公平的，要去適應它

(二)與其改變環境，不如改變自己

(三)正視你的弱點，躲避社會的陷阱

(四)擺脫校園情結

(五)認人為師，千萬別好為人師

(六)不要經常被別人利用─釐清責任，別替別人背黑鍋；預防別人設陷阱；不要被別人當槍使；不要亂管閒事

(七)縱容自己就是毀滅自己─縱容自己的怠惰；縱容自己的弱點；縱容自己的安逸需要；縱容自己的慾望；縱容自己的情緒

(八)盡力而行，不要好高騖遠

二、給對未來充滿希望的你

(一)時到，花便開

(二)決心是夢想的開始

(三)無法實現的目標不如沒目標

(四)飯要一口一口吃，事要一步一步做

(五)踢好人生「頭三腳」

(六)不要回避現實

(七)警惕你的「時間竊賊」─找東西；懶惰；時斷時續；惋惜不已或白日做夢；拖拖拉拉；對問題缺乏理解就匆忙行動；分不清輕重緩急

(八)建立一種積極的心態

(九)不要祈求別人的認同

三、給處於迷茫時期的你

(一)天下沒有好賺的錢─要有「錢難賺」的認知；要有堅實的專業能力；要有長期的規劃；先從「小錢」賺起

(二)犯錯，就誠實地認錯

(三)千萬別乞求別人來鼓勵你

(四)此處不留爺，自有留爺處

(五)掙脫心靈的局限

(六)想大才能做大

(七)當你努力被現實擊碎時，請再努把力─堅信「失敗乃成功之母」；腳踏實地地追求奮鬥目標；期望應該具有靈活性，不要把期望凝固化；期望應該具有連續性

(八)多給自己再試一次的機會

(九)「善意」也會惹來「殺機」

(十)不要為自己的失敗找藉口

(十一)克服拖延的惡習

四、給正在編織人際關係的你

(一)建立一個「朋友檔案」

(二)小心突然升高熱度的友情─不推不迎；冷眼旁觀；禮尚往來

(三)不依附小人，也不得罪小人

(四)有時也要懂得獲取一點回報

(五)棄人者也會被人棄

(六)給朋友錢，不借朋友錢

(七)不要樹敵太多─冤冤相報，怨恨更深；以德報怨，才能掃除舊怨；朋友多了路好走；拆掉舊牆，開辟新路

(八)人情─熱極必冷─沒有任何基礎的「熱情」，終必由熱而冷；沒有任何基礎的「熱情」常包裹著各種目的

(九)「一見如故」時就「保持距離」

(十)主動適應對方─要知道「棘手」和「討厭」是不同的；要與合不來的人多溝通、多交流；改變著眼點能發現別人的優點和長處；優點和缺點往往是相對

五、給尚未讀懂人情世故的你

(一)勿在失意者面前談論你的得意

(二)與其你死我活，不如你活我活

(三)別把應酬當承諾

(四)多聽少說常點頭

(五)婉轉一些不是圓滑

(六)千萬不能失信於人

(七)忍一時風平浪靜

(八)不要讓抱怨充斥你的生活

(九)人生要學會放棄

(十)與人方便，自己方便

理解力─職場中比學歷更受老闆喜歡的能力

一、培養自身的全局觀

(一)整體思考的習慣

(二)長達的看問題

(三)抓住問題的關鍵

(四)上一齊樂皆大歡喜

二、洞察一切深入剖析

(一)重視他人的感情─閒談莫論人非；靜坐常思已過；凡事想開一點；與同事保持適當距離；愛探聽人家私事，是一種不好的行為；疑人之心不可有；雜務宜常做；懶惰是人人厭惡的；不同的人眼中尊重代表著不同的含義；尊重他人是在職場上取得持久成功的關鍵

(二)瞭解對方的需求

(三)學會忍耐虛心接受─容人之長；容人之短；容人個性；容人之過；容人之功；容己之仇

(四)控制過程瞭解內心

三、想像讓事物變的更美好

(一)培養自我的想像能力─以學會摹仿；盡可能地博覽群書；注意提高自己的文學藝術修養；要勤於觀察，善於觀察；注意培養多方面的喜好；對事業保持飽滿的熱情

(二)換位思考認清自己─評估自己身處公司的人際關係狀況，努力為自己營造一個合諧的人際關係環境；關注人際關係的同時，與之相隨，要將自己的「敏感」多投入於工作事務中；要學會換位思考，既要把握大局，又要關注細節；給自己一個心露的出口

(三)為自己的行為找理由

(四)比較分析取長補短

四、提高自己的直覺能力

(一)傾聽內心的聲音

(二)相信自己的直覺

(三)利用你的直覺─放鬆獨處；保持心思意念的單純；不要輕易打發突如其來的想法，或沒有預期的感動或情緒；學著使用直覺判斷事情，並注意如何能成功地運用直覺；記錄自己的直覺或靈感寫下突如其來的想法、或者有關直覺的具體觀察

(四)直覺的智慧

五、讓別人都明白你的表達

(一)邏輯推演自圓其說

(二)控制情緒合理說服

(三)完美表達更勝一籌