一、換個想法,換種人生
(一)思考模式的價值
(二)改變思考模式的影響力
1.先做好心理建設:(1)改變不會自然發生;(2)改變十分困難;(3)改變值得投資;(4)饋贈他人的最佳禮物。
2.影響,無遠弗屆:(1)思考模式改變,信念也會改變;(2)信念改變,期望也會改變;(3)期望改變,態度也會改變;(4)態度改變,行為也會改變;(5)行為改變,表現也會改變;(6)表現改變,人生也會改變。
(三)精通思考流程
1.培養思考模式的流程:(1)找個地方思考;(2)讓想法成形;(3)擴充想法;(4)落實想法;(5)讓想法起飛。
2.如何成為思考高手:(1)接觸好的思考來源;(2)接觸思考高手;(3)選擇好的想法思考;(4)付諸行動;(5)允許情緒激發好想法;(6)重複過程
二、成功先修,11項必備的思考技巧
(一)獲取宏觀思考的智慧
1.宏觀人的思考態度:(1)不斷的學習:(2)專注的傾聽;(3)視野開闊;(4)盡情過活。
2.為什麼要宏觀思考:(1)激發領導能力;(2)鎖定目標;(3)看見別人的視野;(4)促進團隊合作;(5)避免落入俗套;(6)畫出新領域。
3.如何宏觀思考:(1)不要追求確定;(2)記取經驗教訓;(3)廣徵雅言;(4)拓展自我領域。
(二)發揮專一思考的潛力
1.為什麼要專一思考:(1)把能量集中於目標;(2)提供時間發展構想;(3)使目標明確;(4)更上一層樓。
2專一思考什麼:(1)認清優先順序;(2)發覺自己的天賦;(3)發展夢想。
3.如何保持專一:(1)排除干擾;(2)找時間思考;(3)讓要事不斷現身;(4)設定目標;(5)審視進展。
(三)發現創意思考的樂趣
1.創意人的特色:(1)重視構想;(2)探索更多選擇;(3)不排斥模稜兩可;(4)為離經叛道歡呼;(5)串連不連貫處;(6)不害怕失敗。
2.為什麼要創意思考:(1)增加價值;(2)增加創意;(3)增加魅力;(4)學到更多;(5)挑戰現狀。
3.創意思考的樂趣:(1)除去創意的殺手;(2)提出對的問題;(3)開發具有創意的環境;(4)多與創意人相處;(5)走出框框。
(四)明白務實思考的重要
1.為什麼要務實思考:(1)降低負面風險;(2)提供目標與行動方針;(3)改變的觸媒;(4)產生安全感;(5)提升信用;(6)提供築夢根基;(7)是身陷困境者的朋友;(8)讓夢想成真。
2.務實思考的重要:(1)培養欣賞事實的能力;(2)做好準備工作;(3)仔細考慮正反面;(4)想像最糟情況;(5)設法運用資源。
(五)釋放策略思考的力量
1.為什麼要策略思考:(1)化繁為簡;(2)針對重點提問;(3)因地制宜;(4)為未知的明天做好準備;(5)降低犯錯可能;(6)影響他人。
2.如何釋放策略思考:(1)拆解問題;(2)詢問「怎麼做」之間,先問「為什麼」;(3)認清真正的問題與目標;(4)檢視資源;(5)展開計畫行動;(6)把對的人放在對的位置;(7)不斷重複。
(六)感覺樂觀思考的能量
1.為什麼要樂觀思考:(1)增加發展的可能性;(2)帶來機會與人氣;(3)增加他人發展的可能能;(4)懷抱大夢想;(5)超越平庸;(6)賦予能量;(7)努力不懈。
2.感覺樂觀思考的能量:(1)不再心想不可能;(2)與「專家」保持距離;(3)隨時尋找可能性;(4)讓夢想大一點;(5)質疑現狀;(6)向偉大人物學習。
(七)接納反省思考的教訓
1.為什麼要反省思考:(1)賦予真知灼見;(2)還原真實情緒;(3)更有信心做決定;(4)解釋全貌;(5)把經驗變寶貴。
2.如何反省思考:(1)騰出時間反省;(2)避免分心;(3)定期檢視行事曆或日記;(4)提出對的問題;(5)透過行動強化學習。
(八)質疑從眾思考的接受度
1.為什麼要質疑從眾思考:(1)有時候代表不思考;(2)給人希望的錯覺;(3)不輕易接受改變;(4)可產生平凡的成果。
2.如何質疑從眾思考:(1)追隨之前,先思考;(2)欣賞異己;(3)不斷質疑自己的想法;(4)以新方法嘗試新事物;(5)習慣不自在。
(九)鼓勵共同思考的參與性
1.為什麼要共同思考:(1)更有效率;(2)更創新;(3)更成熟;(4)力量更大;(5)收益更大;(6)合作是通往偉大的唯一途徑。
2.如何鼓勵共同思考:(1)重視他人的想法;(2)從競爭轉為合作;(3)備妥議程;(4)召集對的人;(5)善待參與人。
(十)體驗無私思考的滿足感
1.為什麼要無私思考:(1)成就感;(2)為他人加分;(3)激發其他美德;(4)增進生活品質;(5)成為偉大的一部分;(6)建立傳承。
2.如何體驗無私思考:(1)以他人為先;(2)站在需要的地方;(3)默默付出;(4)用心投資他人;(5)不斷檢視動機。
(十一)享受核心思考的收益力
1.為什麼要核心思考:(1)澄清一切;(2)評估情勢;(3)做出最好決定;(4)振奮士氣;(5)保障未來。
2.如何享受核心思考:(1)認清真正的目標;(2)讓核心價值變成重點;(3)擬訂計畫;(4)促使團隊支持;(5)堅守一種做法並持續追蹤結果
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