一、寒流侵襲，經濟嚴冬真的來了
(一)嚴霜侵百草，蕭瑟寒冬至─經濟危機會週期性爆發
(二)候鳥欲南遷，冷暖當自知─必須清醒地認識企業自身情況
(三)不耐三冬冷，凍死不足奇─關門的都是脆弱商家
(四)像北極熊一樣穿上保暖冬衣─有備無患是抵禦嚴寒的基礎
(五)向紫貂學習─僵硬中孕育復甦的火種
二、吹響防寒的號角，這個冬天企業該如何度過
(一)想起了寒號鳥的故事─短視的商家離走遠─危機意識不可少；危機當前，需要具備快速反應的能力；學會從危機中抓機遇
(二)忘了「繫扣子」的企鵝不怕冷─經營必備的常識不可少─誠信是經營的基礎；創新是發展之路；善於把握機遇；多儲備、少浪費，從教訓中獲取經驗；價值觀會決定每業走多遠
(三)揚子鱷曬太陽─高效靈活的應變機制
(四)老虎跑步─要懂得什麼是最重要的
(五)野鴨精神─勇於挑戰困境─鼓勵爭吵，百家爭鳴；降低條件，允許犯錯；人才不定型，培養複合型人才；B級人才，A級工作；獎勵80%，刺激20%
(六)以蜂后為中心─重視領導者的作用
三、學聰明的動物，準備過冬的棉衣
(一)鳥雀換上厚羽毛─提前預備過冬的「防寒服」
(二)兔子撞肚皮─競爭變激勵
(三)喜鵲築巢─還需真功夫─不斷推出新產品；精益管理，降低成本；鼓勵團隊精神，強化企業文化；與其他企業的合作
(四)海豹鑽孔─步步為盈利─尋找利潤點；從利潤點出發，設計盈利模式；要有行動步驟，並且步步為營
(五)狼式捕獵─主動出擊，打獵是最好防禦
(六)雪豹冬天覓食─多元融資，聚集能量
四、學勤勞的動物，儲備過冬的糧食
(一)家底以保留─趁著嚴寒聚攏人才
(二)錢掙錢不犯難─提高資金使用率─減少庫存，根據需求儲備原料；減少不必要的工作程序；提高產品附加價值，緊跟市場節奏變換產品樣式；與經銷商家維持良好關係；加快物資、資訊、現金流轉
(三)手有餘糧才不慌─客戶也需要儲備─用心為客戶服務；瞭解客戶的需求週期；管理好潛在客戶
(四)螞蟻儲糧與覓食─既節流，更開源─省錢就是賺錢；節省時間，提高工作效率；為企業開拓行銷的新空間
(五)蜻蜓孵卵─迴避風險，暗渡陳倉
五、學勇敢的動物，不停地遷徙
(一)燕子出國─走出去，尋找他鄉的經濟沃土
(二)牛羚遠徙─跨區域經營拼的是實力
(三)稚魚洄游─立足差異化市場
(四)馴鹿南遷─放棄不賺錢產品
(五)瓢蟲趨暖─放權小項目，調動企業靈活性
六、學最懶的動物，適時冬眠
(一)人蟄選好時機─節約成本，逆境守和
(二)蝙蝠倒掛─保證核心競爭力
(三)冰蛇過冬─挖掘產品新用途
(四)烏龜冬眠─透過抑制活動控制成本
(五)母熊產崽─孕育新產品
七、學愛心的動物，養育蟲卵過冬
(一)避債蛾的口袋─找棵大樹好乘涼
(二)天牛的遂道─通向創新市場
(三)蜣螂「推糞球」─有足夠的技術儲蒨才能走的更遠
(四)負子蟲的天性─節約從財務分析範本入手
(五)蜜蜂保護幼蟲─做強做好不做大
八、學智慧的動物，找一塊安全地帶
(一)冰層下的生物世界─再冷的地方也有生機
(二)溫暖的地方好過冬─盯緊政府購物券
(三)怕光的鼴鼠─建立經濟根據地─要認清自己產品的特色和優勢；全面瞭解掌握自己產品適合的消費區域；要求採取合理的行銷方式，打入自己認定的區域市場，打開產品消路；集中優勢兵力，不斷提高自己產品的市場佔有率，做好市場的維護，鞏固產品的市場地位
(四)留得青山才有柴─減少投資儲存能量
(五)冬眠是個寶─無為而治並非無所做為
九、剩者為王的過冬精神
(一)以生存為第一─利用資訊策略為企業瘦身
(二)也可以對冬天毫不在乎─企業要有完善的應對措施
(三)麻雀揀食─穩固與客戶的關係
(四)做最後的勝利者─勇於淘汰以往的自己
(五)變色龍偽裝─根據消費心理進行創新
十、嚴冬遲早過去，做好迎接春的準備
(一)春江水暖鴨先知─感知經濟春天來臨的訊息
(二)不做啃草的兔子─善於累積和儲備軟實力
(三)暖棚帶來的啟示─量力而行，提前復甦
(四)蛹化成蝶─選擇合適的時機和環境
(五)山雀喝奶─創造全新的盈利模式
(六)冬眠的動物醒來了─擴張機會，實現兩個升級
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