2013年2月17日 星期日

軟技巧,還是硬道理


一、自我經營管理

(一)了解自己與知道如何工作一樣重要

(二)工作與生活之間絕對不會有平衡點,只有取捨

(三)死忠派現在吃不開了

(四)聆聽自己的直覺,有很多寶可以用

(五)不入虎穴,焉得虎子

(六)別擋在自己的路上

(七)學習正直的誠實真理

(八)要走運,就要先讓自己好到值得走運

二、把工作做好

(一)老闆就是要你去找出解決方案

(二)學會堅持與放手的時機,否則會被細節綁死

(三)沒辦法交差就別答應,但留意你的拒絕方式

(四)老是延遲交差反應出的問題

(五)哀哀叫是小孩子做的事,而且沒人想聽你嘀咕

(六)妥善規畫會議和其他行程

(七)常識其實很了不起

三、當你開口時

(一)聆聽一半是藝術,一半是科學,而者都很重要

(二)根據狀況調整你的溝通技巧

(三)說神奇之語:請,謝謝和對不起

(四)把嘴巴閉起來

(五)問蠢問題時,放聰明點

(六)作簡報時如何不會緊張害怕

四、批評的處置方式

(一)評書看封面,評人看表面

(二)不要最後才知道自己表現如何

(三)不要容忍惡霸上司,就算你已經打算走人了

(四)你不用當每一個人最好的朋友─那是上帝派給狗的任務

(五)讓你最痛苦的人,也許教會你最多

(六)清楚區分自我成長和自我毀滅

(七)被算被電,也要保持冷靜─充分準備;盡可能客觀,避免情緒化;專心聽,不要打岔;問自己,這個回應是否明確、有焦點?個人的表現是要整個始終如一

五、什麼?我泛政治化?

(一)搞清楚辦公室檯面下的遊戲規則

(二)三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮,請找個良師益友

(三)別讓「馬屁精」的恐懼把你絆住

(四)遠離八卦圈的轉移藝術

(五)越級告上司一狀之前,請三思

(六)作好緋聞管理─親密時請小心!

六、品牌與老王賣瓜

(一)把自己當成一個品牌

(二)把你的成就編寫成一個故事

(三)展現自己不光是為了考績評核

(四)過去就讓它過去,換點新台詞吧!

(五)讓別人口中的你是名副其實

(六)遠距離工作者請保持你的能見度

(七)遇到搶功勞的人

七、敏感話題:性別、世代、以及文化

(一)不要認定別人是衝著你來的

(二)升起敏感天線

(三)競爭是把雙刃刀

(四)努力挖寶

(五)別讓刻版印象框死

八、帶人的藝術

(一)知道你要面臨的是什麼

(二)好的管理者知道出面領導的時機

(三)別當萬能型主管

(四)別人不會懂讀心術

(五)你是主管啊,部屬當然會解讀你的話中之意

(六)公平對待每個人

(七)「騙子症候群」的焦慮會一路跟你往上走

(八)多一點謙卑,路走得更遠

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