2012年12月23日 星期日

用軟實力贏向平的世界


一、速度力

()反應速度,讓起跑時機比對手更快一步

()回覆速度,讓合作對象留這深刻印象

()執行束度,讓你提家一步勝出

()找出「加快速度」的方法─缺乏專注力、低工作效率、多零星時間、自我要求、全神貫注、分門別類、充分準備

()不要一次只處理一件事

二、觀察力

()職場上最值得讚許的作弊方法─善於觀察

()多角度觀察,不自我設限

()觀察自己,觀察隊友,觀察朋友

三、創意力

()「創意」不是從無生有,是意想不到的重新組合

()N世代最競爭的能力─創意力─腦筋動得比別人快速、交際手腕比別人高明、資訊蒐集比別人精準、統合能力比別人強大

()創意能力如何培養與累積

()創意=有趣=讓眾人與自己都驚喜

四、組織能力

()大量吸收資訊,是訓練組織能力的第一項功課

()有系統的思考與吸收─確定方法、懂得分類

()資訊的input技巧

()資訊的output應用

五、學習力

()高度學習力,讓每個你犯這的錯誤都無比珍貴

()持續學習,隨時做好準備,創造無限可能

()拉大學習的廣度與深度,在意想不到的時候發揮個人價值─學習廣度取決於目標的擬訂、學習深度取決於毅力的高低

六、積極力

()永遠比別人多作一步

()鞭策自己的力量來源

()個性決定命運,態度決定高度

()為什麼你應該勇於接受排戰

七、交際力

()人脈=錢脈=機會無限

()有建設性的社交

()人脈資料庫的分類方法

()絕對不要設限什麼朋友才是你需要的朋友

()培養人脈≠銀彈功勢─小花費大成效的社交技巧

八、溝通力

()舌燦蓮花≠溝通能力

()溝通之前,先學會聆聽

()多樣化的溝通管道─判斷溝通內容、考慮溝通對象、預估時間長度

()溝通是否成功,時機決定成敗

()找出溝通的盲點

()培養溝通時的情緒管理能力

九、合作力

()將心比心是合作的首要條件

()用「讓團隊合作」而非「個人成功」的思維做事

()如何克服「眾人皆傻我最精」的迷思與障礙

()一個人不能能完成所有事─團隊工作可以創造的可能性

十、發問力

()產生問題,是一種一定要養成習慣

()尋找問題背後的問題

()產生問題=商機的種子

()不要濫用自己發問的機會

()在發問之前,先準備好三個解決問題的方法

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